十年见证 - 公司要闻 - 2024新闻中心中国南方电网

  十年间，我们见证了能源消费方式的巨大变革。南方区域，年度电能替代电量从45亿千瓦时增长到359亿千瓦时，实现翻三番，电能占终端能源消费比重达33%。城乡电力服务均等化，农村电网供电可靠性提升至99.9%，无论身处乡野之间还是闹市之中，大家享受着同样便捷的电力服务。无数新生事物变成身边寻常之物，充电桩行业经历了飞速增长期，南方区域实现乡镇充电桩全覆盖，海南率先打造电动车充换电“一张网”。虚拟电厂从探索到实践，电网负荷侧资源灵活性更好地加入到新型电力系统构建中来，能源电力的消费者也可以变成生产者。

  十年间，我们还见证了能源供给的种类更为丰富。南方电网公司已形成“8条交流、11条直流”西电东送大通道，十年新增输电能力超3000万千瓦，累计送电量达2万亿千瓦时、清洁能源占比超80%，直接拉动上下游投资约1万亿元。个人会使用的电不仅来自于煤炭、核能、陆上的风能、太阳能，有可能来自海上的风、海上的浪。守护能源电力安全的方式也在发生飞速变化。无人机、人工智能技术等让我们的电网变得更聪明，也更安全可靠。当冰冻、台风、洪水来临时，我们也变得更从容。

  十年间，我们投产了一大批创下世界第一的工程，攻克了一系列电网领域的关键技术，引领全球直流输电技术进入柔性直流时代。我们敏锐地把握先机，以数字电网为关键载体促进新型电力系统和新型能源体系建设，重塑电网发电、输电、配电等所有的环节，人力获得极大地解放。抓住人工智能等技术发展的机遇，加速与产业融合。国家地方共建新型储能创新中心、电力行业首个自主可控大模型“大瓦特”、国内首个电力物联操作系统“电力鸿蒙”、首款国产电力专用主控芯片“伏羲”……自主可控是我们技术的关键词，不断刷新的历史成为常态。

  十年间，我们始终是落实中央全面深化改革重大战略布局的坚定拥护者、有力推动者和积极践行者。南方区域现货市场率先开展全域结算运行，绿电、绿证交易规模逐步扩大，成交量累计突破135亿千瓦时、110万张;组建广州电力交易中心和5个省级电力交易中心，在全国率先完成交易机构股权调整……成立广西新电力投资集团，开创央地融合新模式，“一张网”破解供电网架发展瓶颈，“短板”变“样板”。

  十年间，我们更开放自信，全方位拓展能源国际合作，在广度与深度上双向发力，共同应对全球能源挑战。我们的境外项目延伸至欧洲、拉美、中亚等地区，累计建成15条跨境输电通道，与澜湄区域国家电力互济突破700亿千瓦时。十年间，我们建成越南永新电厂、中老铁路外部供电项目等一批重大标志性工程，打造中老友好学校等“小而美”民生项目。通过一个又一个项目，带动特高压输电等先进的技术、装备和标准走出去。

  责任未变，守护如常;变革创新，开放合作。开辟未来与面向世界的南网正在谱写新的故事。

  2014年是充电桩行业的一个关键年份，是从政策驱动到市场驱动的分水岭。那时，充电桩网络不完善、布局不合理、电动汽车冬季能耗等问题是购车者的顾虑，也成了车主的掣肘。车主在长途出行使用场景中的酸苦辣咸淋漓尽致，在“找桩、找不到桩”的循环中滋长里程焦虑;在排队等待充电车位和等待车辆充电中浪费时间。

  十年过去，我们在南方五省区已经实现充电桩乡镇全覆盖，为车主们解决“最后一公里”的问题，超充站的不断建设更让“充电和加油一样快”照进现实。南方电网公司统一充电平台“顺易充”注册用户即将突破1000万，月均充电量超过一亿千瓦时，我们自主研发的充电桩在业内和市场上也获得广泛认可。以深圳为例，深圳市今年5月实现了“充电站数量已超过加油站”的新突破。且新车电动化渗透率超六成，一季度新能源汽车充电量同比增长超过10%，侧面反映了深圳新能源汽车市场向好及充电基础设施的有效运行。

  2013年，微型四轴多旋翼无人机开始在航模界崭露头脚，我们马上将其应用到输电线路高空故障查找、山区巡线中，替代了人工爬山、登塔，精准解决了生产运维痛点。在南方电网公司精准布局和全力推动下，现如今，无人机已广泛融入到我们生产运维的诸多环节。广东电网机巡占比已超越90%，实现了巡视业务三级跳，从人巡到机巡，从人工手动操作到现场一键起飞、自动巡航，从自动巡航到机巢实现“不开车、不出门”远程无人化作业，当年一线员工的梦想逐一成为现实。另外，无人机最初只能开展小范围巡查(500米)，现在能轻松实现10公里以上远距离、大范围巡视和勘灾，在“彩虹”“天鸽”“贝碧嘉”等台风中，为公司的抢修复电收集了一手信息，大幅度缩短了复电时间。

  面向未来，我们将持续提升智能巡检作业能力，将作业场景全面拓展至勘灾、验收、安监、检修等领域，探索AI大模型指挥无人化设备集群协同作业，基于多模态大数据智能分析，实现电网生产业务的智能化流转，现场作业少人化、无人化。

  广东电网公司牢固树立总体国家安全观，进一步筑牢应急管理理念，夯实电力应急工作基础，着力构建“三个体系，一个机制”应急管理体系，完成了广东保底电网建设，运用云计算、大数据等技术建成了“应急一张图”应急指挥平台，建设了国家级应急研究中心和国家级电力应急基地，组建了包括省级基地驻训应急特勤队等34支937人电力应急救援队伍和225支9712人电力抢修队伍，特别是把电力应急特勤队打造成电力应急救援的先遣队和特种兵，全面支撑提升应急救援和供电保障能力。广东电网防灾应急机制向“平时预、灾前防、灾中守、灾后抢、事后评”新机制转变。近年来，在公司防灾应急机制引领和公司干部员工持续努力下，电网抗灾能力大幅度的提高，广东全省台风、洪涝等多发、易发自然灾害对电网设施和停电影响不断缩小，广东电网公司高效有序处置了2022年北江流域百年一遇、珠江流域近15年最强“龙舟水”等自然灾害，实现灾后最快时间复电。

  十年前，融冰是一线员工观冰、打冰、敲冰的拼搏精神，冰灾走在我们之前。十年后，融冰是智能设备“一键顺控、智能启停”的科学技术实力，我们走在冰灾之前，拥有了“看得远、测得准、融得掉”的“眼睛、大脑和加热器”，解决了电网凝冻灾害防和治的世界性技术难题。公司成立“灾前防、灾中守、灾后抢”应急机制，灵活调整电网运行方式安排，通过科学的管控体系，高效开展融除冰工作。

  未来，我们还将向智能电网持续迈进，实现自动除冰，甚至不需要人到现场，也不需要线路停电。

  变电领域的数字化建设历经了探索、实践、改进、推广的历程，建设规模上，从一开始的单个变电站、单台设备数字化开始做起，逐渐发展到一个完整的巡维中心，到今天已经实现了深圳全境的覆盖。技术水平上，从全面引进成熟产品，过渡到自主开发技术，现在已经实现了技术标准的对外输出。经过10年的发展，我们填补了变电数字化、智能化领域的各项空白，终于让技术从想象成为现实。举一个简单的例子，10年前，我们想远程开展变电站的日常巡视几乎是不可能的，对照规程，能实现远程巡视的项目不足1%，只能看看设备的大致外观，模糊的画质、卡顿的画面，无处不在的观察死角，最基础的信息采集都无法顺利实现，更遑论自动分析处理了。经过这10年的建设，我们打造了以3.5万个高清摄像头、3500台红外热成像摄像头、6800个传感终端组成全方面覆盖的感知层，建设了带宽达到10G的IPv6专网，打通了数据传输的“任督二脉”，形成了行业内带宽最大、延时最低的高效网络层;应用国产化芯片、操作系统，搭建了具备图像识别、波形分类、报文解决能力的智能化平台;自主设计建设了具备巡视、操作、督查、应急功能的实用化信息系统。今天，我们已可以在2小时内，由AI自动完成308座变电站的巡视作业了，远程巡视替代率已达到40%以上，过去顶着烈日暴雨现场作业的变电运行人员，已逐步转变为依靠智能终端和信息系统来进行数据分析处理的生产指挥工程师，工作效率数量级提升的同时，劳动强度大幅度下降。深圳局历经探索与努力，建成了一个高效、智能的数字变电体系，将10年前的梦想变成了今天的现实。

  以前的沧源，中压配网状况落后，线路上基本都是老旧的跌落式熔断器，很难见到真空断路器，交通不方便，雨季随时停电，朋友跟我开玩笑说你们不是供电局而是停电局。那时候我们工作的方式方法也很落后，以抢代维的现象很普遍，一有故障就要满山遍野去排查，又冷又饿是常态。

  2020年开始，我们在配网线路上安装智能断路器，改用了线米以上的电杆，改造后供电可靠性极大的提升，阿佤山慢慢亮了起来。我们启动了“电耀阿佤山”边疆智能配电网建设，沧源电网发生了翻天覆地的变化。以前巡线需要一天的时间，现在使用无人机只需要一个多小时就能把整条线路巡视完成;以前故障抢修，需要把整条线路停电后才能开始操作，现在开展带电作业，在用户没有感知的情况下我们就能完成工作任务。现在工作不仅不再像以前一样繁忙疲惫而又缺少成效，而且有了更多的时间来陪伴家人和孩子，我对以后的工作充满信心。

  十年来，南方电网公司深入落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，发挥科学技术创新第一动力作用，全力发展柔性直流输电技术，助力我国加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。从开展理论研究到建成多个柔性直流输电通道，从世界首个多端柔性直流工程到世界首个特高压柔性直流工程，从海上风电开发到沙戈荒大规模新能源送出，从努力实现国产化到推动优势技术“走出去”，我们如今牢牢站在了世界柔性直流输电技术的发展前列。作为技术攻关的参与者和见证者，我感觉到很荣幸、非常自豪。未来，我们将持续坚定不移推进能源革命，以科学技术创新为核心驱动，破解新型电力系统建设难题，打造一批原创性、引领性科技成果，为保障国家能源安全贡献科技力量。

  ——南网科研院副院长、党委委员、工会主席、南方电网公司首席专业方面技术专家 李岩

  回首过去十多年时光，自党的十八大以来，我有幸经历了南网储能公司所属抽蓄电站监控系统从设备完全由国外进口、到核心程序自主可控开发、再到不同电站监控核心设备国产化标准化集成设计、进而实现抽水蓄能多厂站集约化监控的演进过程。在这一过程中，南网储能公司从使用者角度构建了基于本质安全要求的抽蓄电站监控技术体系，实现了抽水蓄能监控技术的自主化、标准化和集约化开发。这既是我国工程技术精进发展的一个缩影，也是南网储能公司适应抽水蓄能大规模加快速度进行发展，有力支持我国新型电力系统构建和“双碳”目标达成的使命担当。

  作为一名电力体制改革建设者，关于能源体制改革近十年的发展变化，我最深刻的感受是电力市场建设对能源生产、消费转型升级发挥的全面支撑作用。一是以输配电价改革为基础的电力市场建设，建立了以市场化为核心的电价定价“新”机制，激发了市场活力;二是随着绿电、绿证等交易机制持续完善，促进新能源加快速度进行发展，能源供给结构一直在优化，成为推动经济社会绿色低碳转型的“新”动能;三是“双碳”目标下，电动汽车、分布式电源、储能、可调负荷等新型市场主体类型不断丰富，随着电力交易成为源网荷储各类主体“互动”方式的体现，电力市场建设也开创了“新”发展格局。

  回首十年，澜湄国家政府、行业、企业、民众均参与到共建区域电力相互连通的过程中，多方合作硕果累累，打造了中老铁路外部供电项目、老挝主干输电网项目等一个又一个能源绿色标杆工程，展现出蓬勃生机与活力，为区域内外交互信和经济发展赋予了强劲动能，推动建设更加紧密的澜湄国家命运共同体。通过电力相互连通，在澜湄国家建设输电网络，提升供电能力，让能源短缺不再是发展的瓶颈，让发展中国家绿色低碳发展的梦想得以点亮，成为新时代可持续发展的绿洲、灯塔。